هدف از انجام اين فعالیت شناخت وضعیت موجود سازمان ، امكانسنجي استقرار سيستمهای جامع و يکپارچه برنامهريزي منابع سازمان (ERP) با توجه به بررسی فرصت ها و تهدیدها ميباشد. با انجام اين مطالعات، و شناخت وضعيت موجود و نيازهاي عملیاتی و مدیریتی سازمان بررسی و ERP مناسب پيشنهاد و RFP براي اجرا و پيادهسازي آن تدوين ميگردد.
محصولات انجام این پروژه
- تدوین مدل كسب و كار سازمان
- تدوین نيازمنديهای عملیاتی و مدیریتی(RFI) و محدوديتهاي سازمان
- تدوین فعاليتهاي اصلي و ارتباطات دروني هر يك از حوزههاي تابعه سازمان
- بررسی سيستمهاي ERP موجود و متناسب با نیازهای سازمان و ويژگيهاي هر يك از آنها
- برآورد زمان و هزينههاي استقرار سيستم پيشنهادي
- تدوين برنامه زماني و مراحل گذار از سيستمهاي موجود به سيستم جديد
- برنامهريزي براي آمادهسازي سازمان براي پيادهسازي و اجراي سيستم برنامهريزي منابع سازمان (ERP)
- تدوین برنامه آموزش و فرهنگ سازی سازمان
- تدوین سند مدیریت تغییرات
- برنامه ریزی دعوت از شرکت های پیاده ساز جهت ارائه قابلیت های محصول و توانایی های خود
- برگزاری مسابقه فنی بین شرکت های منتخب پیاده ساز سیستم های ERP مناسب سازمان
از نمونه شرکت ها در مشاوره امکانسجی
- شركت برق منطقه باختر
- گروه صنعتي ظريف مصور و پتروشيمي رجال
- شركت پتروشيمي مارون
- و...